2. Akşehir Ekonomisi ve KOBİ Yapısı

Akşehir ilçesi Konya’nın batısında yer almakta olup, tarım, gıda işleme, soğuk hava depoculuğu, küçük ölçekli metal ve ahşap imalat, perakende ticaret ve hizmet sektörlerinin bir arada bulunduğu canlı bir KOBİ ekosistemine sahiptir. Son yıllarda artan enerji maliyetleri, işgücü arzında daralma ve e-dönüşüm zorunlulukları işletmeleri dijital çözümlere yöneltmektedir.

3. İmalat Sektörü – Dijitalleşme Etkileri

Maliyet Kalemi

İyileşme Oranı

Akşehir Uygulaması

İşgücü verimi

%8 – %15 artış

Hat içi ekranlar, barkodlu iş emri

Fire oranı

%10 – %40 azalış

Kiraz/elma paketleme hatlarında kalite kontrol

Stok taşıma maliyeti

%15 – %25 azalış

FEFO ve WMS uygulaması

Enerji tüketimi

%5 – %12 azalış

IoT sayaçlarla izleme

Bakım giderleri

%10 – %20 azalış

Öngörücü bakım sistemleri

İmalat sektöründe dijital dönüşüm, işgücü planlamasını optimize ederken üretim hatlarındaki fire ve enerji kayıplarını azaltır. Örneğin, Akşehir’deki meyve paketleme tesislerinde sensör tabanlı sıcaklık kontrolüyle enerji maliyetlerinde %8 civarında düşüş sağlanabilir.

4. Perakende Sektörü – Dijitalleşme Etkileri

Maliyet Kalemi

İyileşme Oranı

Akşehir Örneği

İşgücü (vardiya, kasa)

%5 – %12 azalış

POS entegrasyonu, otomatik stok takibi

Zayi/kayıp oranı

%10 – %20 azalış

FEFO ve barkod sistemi

Enerji tüketimi

%5 – %10 azalış

Akıllı aydınlatma/sensör

Kasa mutabakat süresi

%50 kısalma

Otomatik muhasebe bağlantısı

Brüt kâr marjı

+1 – 3 puan artış

Dinamik fiyatlama, kampanya yönetimi

Perakende işletmeleri için dijitalleşme, stok devrini hızlandırır ve müşteri deneyimini geliştirir. Akşehir merkezindeki küçük marketlerde dijital POS sistemleriyle kasa hataları %40’tan fazla azaltılabilir.

5. Hizmet Sektörü – Dijitalleşme Etkileri

Maliyet Kalemi

İyileşme Oranı

Akşehir Örneği

İşgücü verimi

%10 – %20 artış

Online randevu, iş emri planlaması

Malzeme sarfı

%8 – %15 azalış

Sarf izleme ve raporlama

Tahsilat süresi

%20 – %35 kısalma

Online ödeme sistemleri

Müşteri memnuniyeti

%10 – %25 artış

Hizmet sonrası takip

Operasyon süresi

%10 – %25 azalış

Otomatik raporlama

Hizmet sektöründe dijital dönüşüm, randevu ve müşteri yönetimini otomatikleştirir. Akşehir’deki oto servisler ve restoranlar dijital sistemlerle zaman kaybını %15-20 azaltabilir.

6. Üç Sektörün Karşılaştırmalı Analizi

Maliyet Kalemi

İmalat

Perakende

Hizmet

İşgücü Verimi

+%8-15

+%5-12

+%10-20

Fire/Zayi

-%10-40

-%10-20

-%5-15

Enerji

-%5-12

-%5-10

-%5

Tahsilat Süresi

Stok bazlı hızlanma

-%20

-%20-35

Müşteri Memnuniyeti

+%10

+%15

+%25

7. 90 Günlük Dijital Dönüşüm Yol Haritası

· • Hafta 1–2: Süreç analizi, veri toplama, maliyet haritası çıkarımı.

· • Hafta 3–6: Barkod, POS veya randevu sistemlerinin kurulumu.

· • Hafta 7–10: e-Fatura/e-İrsaliye ve stok entegrasyonu.

· • Hafta 11–13: KPI izleme, performans panosu oluşturma.

8. Riskler ve Yönetim Önerileri

Risk

Çözüm Önerisi

Kullanıcı direnci

Eğitim, pilot proje ile alışma süreci.

Veri kalitesi

Standart kodlama, düzenli mutabakat.

Yazılım uyumsuzluğu

Basit API/Excel köprüleriyle başla.

Yatırım maliyeti

KOSGEB destekleriyle ilk aşama yatırım.

9. Destek Kaynakları ve Kurumlar

· • KOSGEB – Dijitalleşme Destek Programı

· • Konya Ticaret Odası – Dijital Dönüşüm ve Verimlilik Eğitimleri

· • Akşehir Ticaret ve Sanayi Odası – KOBİ Danışmanlık Hizmetleri

· • Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı – Verimlilik Artırma Destekleri

10. Sonuç ve Politika Önerileri

Akşehir’in ekonomik yapısı, dijital dönüşümle birlikte rekabet avantajı kazanabilecek bir düzeydedir. İmalat sektöründe verimlilik, perakende sektöründe stok ve kasa yönetimi, hizmet sektöründe müşteri memnuniyeti odaklı çözümlerle yerel KOBİ’lerin üretkenliği artırılabilir. Bu dönüşüm sürecinde temel hedef, teknolojiye yatırım kadar insan kaynağının da yetkinleştirilmesidir.