2. Akşehir Ekonomisi ve KOBİ Yapısı
Akşehir ilçesi Konya’nın batısında yer almakta olup, tarım, gıda işleme, soğuk hava depoculuğu, küçük ölçekli metal ve ahşap imalat, perakende ticaret ve hizmet sektörlerinin bir arada bulunduğu canlı bir KOBİ ekosistemine sahiptir. Son yıllarda artan enerji maliyetleri, işgücü arzında daralma ve e-dönüşüm zorunlulukları işletmeleri dijital çözümlere yöneltmektedir.
3. İmalat Sektörü – Dijitalleşme Etkileri
|
Maliyet Kalemi |
İyileşme Oranı |
Akşehir Uygulaması |
|
İşgücü verimi |
%8 – %15 artış |
Hat içi ekranlar, barkodlu iş emri |
|
Fire oranı |
%10 – %40 azalış |
Kiraz/elma paketleme hatlarında kalite kontrol |
|
Stok taşıma maliyeti |
%15 – %25 azalış |
FEFO ve WMS uygulaması |
|
Enerji tüketimi |
%5 – %12 azalış |
IoT sayaçlarla izleme |
|
Bakım giderleri |
%10 – %20 azalış |
Öngörücü bakım sistemleri |
İmalat sektöründe dijital dönüşüm, işgücü planlamasını optimize ederken üretim hatlarındaki fire ve enerji kayıplarını azaltır. Örneğin, Akşehir’deki meyve paketleme tesislerinde sensör tabanlı sıcaklık kontrolüyle enerji maliyetlerinde %8 civarında düşüş sağlanabilir.
4. Perakende Sektörü – Dijitalleşme Etkileri
|
Maliyet Kalemi |
İyileşme Oranı |
Akşehir Örneği |
|
İşgücü (vardiya, kasa) |
%5 – %12 azalış |
POS entegrasyonu, otomatik stok takibi |
|
Zayi/kayıp oranı |
%10 – %20 azalış |
FEFO ve barkod sistemi |
|
Enerji tüketimi |
%5 – %10 azalış |
Akıllı aydınlatma/sensör |
|
Kasa mutabakat süresi |
%50 kısalma |
Otomatik muhasebe bağlantısı |
|
Brüt kâr marjı |
+1 – 3 puan artış |
Dinamik fiyatlama, kampanya yönetimi |
Perakende işletmeleri için dijitalleşme, stok devrini hızlandırır ve müşteri deneyimini geliştirir. Akşehir merkezindeki küçük marketlerde dijital POS sistemleriyle kasa hataları %40’tan fazla azaltılabilir.
5. Hizmet Sektörü – Dijitalleşme Etkileri
|
Maliyet Kalemi |
İyileşme Oranı |
Akşehir Örneği |
|
İşgücü verimi |
%10 – %20 artış |
Online randevu, iş emri planlaması |
|
Malzeme sarfı |
%8 – %15 azalış |
Sarf izleme ve raporlama |
|
Tahsilat süresi |
%20 – %35 kısalma |
Online ödeme sistemleri |
|
Müşteri memnuniyeti |
%10 – %25 artış |
Hizmet sonrası takip |
|
Operasyon süresi |
%10 – %25 azalış |
Otomatik raporlama |
Hizmet sektöründe dijital dönüşüm, randevu ve müşteri yönetimini otomatikleştirir. Akşehir’deki oto servisler ve restoranlar dijital sistemlerle zaman kaybını %15-20 azaltabilir.
6. Üç Sektörün Karşılaştırmalı Analizi
|
Maliyet Kalemi |
İmalat |
Perakende |
Hizmet |
|
İşgücü Verimi |
+%8-15 |
+%5-12 |
+%10-20 |
|
Fire/Zayi |
-%10-40 |
-%10-20 |
-%5-15 |
|
Enerji |
-%5-12 |
-%5-10 |
-%5 |
|
Tahsilat Süresi |
Stok bazlı hızlanma |
-%20 |
-%20-35 |
|
Müşteri Memnuniyeti |
+%10 |
+%15 |
+%25 |
7. 90 Günlük Dijital Dönüşüm Yol Haritası
· • Hafta 1–2: Süreç analizi, veri toplama, maliyet haritası çıkarımı.
· • Hafta 3–6: Barkod, POS veya randevu sistemlerinin kurulumu.
· • Hafta 7–10: e-Fatura/e-İrsaliye ve stok entegrasyonu.
· • Hafta 11–13: KPI izleme, performans panosu oluşturma.
8. Riskler ve Yönetim Önerileri
|
Risk |
Çözüm Önerisi |
|
Kullanıcı direnci |
Eğitim, pilot proje ile alışma süreci. |
|
Veri kalitesi |
Standart kodlama, düzenli mutabakat. |
|
Yazılım uyumsuzluğu |
Basit API/Excel köprüleriyle başla. |
|
Yatırım maliyeti |
KOSGEB destekleriyle ilk aşama yatırım. |
9. Destek Kaynakları ve Kurumlar
· • KOSGEB – Dijitalleşme Destek Programı
· • Konya Ticaret Odası – Dijital Dönüşüm ve Verimlilik Eğitimleri
· • Akşehir Ticaret ve Sanayi Odası – KOBİ Danışmanlık Hizmetleri
· • Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı – Verimlilik Artırma Destekleri
10. Sonuç ve Politika Önerileri
Akşehir’in ekonomik yapısı, dijital dönüşümle birlikte rekabet avantajı kazanabilecek bir düzeydedir. İmalat sektöründe verimlilik, perakende sektöründe stok ve kasa yönetimi, hizmet sektöründe müşteri memnuniyeti odaklı çözümlerle yerel KOBİ’lerin üretkenliği artırılabilir. Bu dönüşüm sürecinde temel hedef, teknolojiye yatırım kadar insan kaynağının da yetkinleştirilmesidir.